多云平台、反对传统应用于和云原生应用于，构建云端部署和管理的应用于管理平台）；9.RadonDB分布式数据库（分布式、云原生的设计思路，不具备金融级数据强劲一致性）。这九大产品品牌源于青云云平台自下而上的生长力量，互相独立国家却又密切涉及。

为何回头多品牌战略？黄允松实在这和青云处在发展的有所不同阶段有关。“仍然只有互联网行业，更加多传统行业开始采纳云计算沦为IT系统的有机组成部分，尤其是大型机构、大型企业。

从‘独此一家’的大公有云模式，南北‘各有专长’的行业云、集团云等公有云服务矩阵。”的确如此，互联网时代，唯一恒定的就是变化，而亲吻变化，就是对将要来临的万物网络时代最差的打算。了解到，青云在创建成熟期完备的公、私、混合、纳一体化的产品服务体系的道路上，仍然坚决“不断扩大战线、高筑门槛、全面毁坏、完全修复”的踢法。

企业IT服务里面的超强融合、软件定义存储、广域网、云管平台、数据库等等都能在青云这里寻找对应项。战线纳的如此宽，不担忧资源集中或者撞击更加多输掉吗？黄允松信心满满，他实在青云的门槛是在技术层面建构一起的，全部是十分核心的产品线，这将沦为他们最差的护城河，也有助他们在各领域降下更加多新鲜的玩法。首托“全栈云ICT服务商” 青云要“全面毁坏”和“完全修复”什么是ICT服务商？了解到，ICT是信息、通信和技术三个英文单词的词头人组(Information Communications Technology) ，“ICT”是IT（信息业）与CT（通信业）两种服务的融合和交融，通信业、电子信息产业、互联网、传媒业都将融合在ICT的范围内。

在青云显然，ICT服务以IT为灵魂、以CT为血肉。而全栈云ICT服务商则意味著青云现在面临客户公有云、私有云、混合云等多种服务自由选择时，可以超越不相容、不协商的运营僵局，将云平台的软件应用、系统平台、基础硬件有效地的连接起来。这种服务模式目前在市场上广不受赞誉。“在现在的中国，任何一家企业服务的初创企业，自由选择横向赛道早已没机会了，最少无法持续、身体健康、独立国家的发展下去，未来必定不会茁壮一起一批集团云、行业云。

只要你有一技之长，你都可以转入这个行业”，黄允松的这段话也许可以说明了青云踏上ICT服务商的现实原因。此前青云涉及人士也曾回应过这一困境：中国云计算发展一起之前，整个ICT产业基本是以硬件、国外厂商、IOE居多的状态，现在各行各业引发上云大潮，相当大程度上是因为传统ICT经常出现了问题。当国内云厂商踏上了全栈云ICT服务的道路时，这一历史困境将获得有效地减轻。

指出，云计算的本质是创建资源池，充分发挥出有高效的资源交会起到，而“全面毁坏”和“完全修复”将是对ICT产业一次最重要的革新。黄允松实在，眼下青云在干一件很棒的事情，那就是在新旧IT生态之间找寻均衡：传统企业级核心业务/应用于如传统数据库等正在面对瓶颈，而新式的互联网分布式业务/应用于如软件定义存储等正在转变现有格局。这种步调在当前中国整个云计算市场并不常有。

里程碑式的时刻——青云的“仪式感觉”从现场来看，无论是邀企业的重量级（如江苏交通有限公司、太平保险、华润创业、本钢集团、阳光保险、洋河酒业、国家电网黑龙江省电力），还是与会人员的密集程度（多达2,000名行业专家、CIO/CTO、生态合作伙伴、架构师等等），都能感受到青云对这次会议投放了相当大的精力。黄允松平时很少露面，但是对这次大会却寄托很多时间。在他眼里，车站在台上就是神圣的时刻，必需充满著笃信的信仰。当青云实在横向赛道早已没机会，那么从横向赛道南北多重赛道，他们这一路有哪些类似于的充满著仪式感的时刻？对青云的发展历程做到了一次非常简单辨别，并指出有以下几大“最重要时刻”：·融资时刻——第一笔融资对企业来说十分最重要。

2012年6月，青云取得A轮200万美元融资，这沦为企业往上走的勇气，18个月后，B轮的金额变为了A轮的10倍，目前青云早已凝了D轮10.8亿人民币。·月商用——2013年7月月商用，首度紧贴企业级核心业务，在公有云市场占据不断扩大的同时，私有云开始在金融、零售、能源、政府等多个行业获得市场领先地位。·客户突破——2014年7月，随着北京2区（PEK2）的对外开放，公有云平台运营整1年，其效果是企业用户多达20000家，今天这一数字是90000+家；·净利润——这一时刻经常出现在2016年12月，青云构建千万级人民币净利润，行业先驱AWS回头了整整10年，青云花上了3年；·建构「全模云」——2017年底，青云上线三款面向企业核心业务的云计算产品：物理主机、NeonSAN和RadonDB，建构「全模云」能力，2017年年中，他们发售了物联网与人工智能研发平台。

而目前，他们于是以回头在布局多品牌的道路上，呈现出了一条原始、明晰的全栈ICT产品和服务矩阵。不出意外，今后他们仍然还不会带给许多新鲜的尝试。

青云云平台的全景图“多面”的青云 想“空中建楼阁”人们总说道青云不一样、富裕情怀，黄允松在现场的演说所带给的仍然是这种感觉。实质上，青云又较为稳健，却是其是一家显技术公司。

了解到，特别是在在技术层面，青云仍然是特别强调技术必需是明确到场景里的，离开了场景讲技术相等“空中建楼阁”。多面性的青云正在中国云市场乃至国际上渐渐呈现它的图景。·独角兽：青云是目前前十名国家科技部独角兽8家云计算企业之一，近期估值10亿美元，它的背后除了一大批新的资本，早期投资方皆自由选择跟投，这与本身的发展战略和技术优势密不可分，然而这个独角兽并不爱吃韭菜。

·没爸爸：青云是一个没巨头背景，坚决独立国家发展的创业公司，黄允松说道它只不过是三个还算数年长的‘中年人’在一套不著名的民宅里努力奋斗出来的结晶”，每一次的融资、每一次的合作促使依赖的都是深耕。·高调：青云在蓝驰创投（青云投资方）合伙人陈维广眼中是一个高调的企业，“他们堪称能击败AWS!”也正是高调引发了投资方的留意，而后凭借技术实力用将近一周时间定案了200万美金的A轮融资。·技术立业：三位创始人黄允松、甘泉、林源都是技术极客，三人曾多次联合在IBM工作，甘泉和林源随后分别跳槽去了百度和腾讯，而黄允松则在IBM一干九年。

三人的工作方向和兴趣一直集中于在底层技术领域，这也沦为三人需要创办青云的最重要基础。·国际化：除了北上广浅、成都、武汉(研发中心)的办公地点，青云还荣膺 Gartner “Cool Vender”，倒数两年选入 Gartner MG 报告，并倒数三次被 Forrester 选为中国公有云服务商“Strong Performer”。

指出，未来青云未来将会利用全栈云ICT能力更进一步打进国际市场，带入更加多国际化色彩。黄允松脑海里仍然有个很反感的观点，亚马逊的云计算服务的价格很高，但却完全垄断了美国市场，解释基于安全性、平稳、性能之上的技术才是总有一天会被舍弃的，只有技术相比之下多达亚马逊，才有可能在客户那里留给印象。只不过，(公众号：)显然，他的话道出了云计算行业的竞争现状，也伴随着青云要回头的是一条明晰的技术的道路。

眼下，全球数字化步入了愈演愈烈的临界点，青云自由选择了更加简单更加艰苦的道路，该如何腾云平上，仍然有一点市场仔细观察。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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